Vers une extension de l’habitat partagé PARM ?

Vers une extension de l’habitat partagé de Saint-Étienne ?

À Saint-Étienne, un habitat partagé ouvre en 2019. Cette colocation innovante porte vers l’autonomie de jeunes adultes avec handicap mental. La Maison de Vie et de Partage PARM accueille 14 résidents. Notre partenariat continue de croître avec, prochainement, une extension de la maison, dans un deuxième lieu. Celui ci sera situé en face du premier et accueillera un colocation de 7 personnes.

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Saint Etienne maison 17 — L’extension prend place au rez-de-chaussée de cette grande maison

La maison PARM : entre développement de l’autonomie et ambiance familiale

Dans nos Maisons de Vie et de Partage, l’autonomie avance pas à pas grâce au travail de tous les acteurs. Etre autonome passe notamment par la création de liens sociaux, les règles sociales. Dans nos habitats partagés, cet apprentissage s’opère dans la bienveillance, sans brusquer les résidents.

Souvenons-nous des mots de Raoul Follereau, « Ce dont une personne fragile a besoin, c’est moins d’assistance que de compréhension et d’amitié ».

Depuis 2019, l’association « Pierre d’Angle de Raoul et Madeleine » (PARM), inspirée des actions de Raoul et Madeleine Follereau à l’égard des plus exclus, anime et fait vivre sa colocation solidaire du même nom. La maison accueille actuellement des jeunes en situation de handicap, logés dans une grande colocation ou des appartements privés, avec des espaces communs (cuisine, laverie, salon, jardin).

Découvrez la vie quotidienne de la maison en photos

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« Ici, chacun progresse à son rythme »

Pour accompagner ces jeunes adultes vers l’autonomie, des personnes extérieures aident les résidents au quotidien. Anaëlle, volontaire en service civique nous a confié qu’ici « on cherche à les porter vers l’autonomie. Cela passe parfois par des actions hors de leur zone de confort, mais ils apprennent peu à peu de nouvelles choses ».

Matthias, accompagnant salarié, ajoute aussi que « chacun progresse à son rythme », notamment avec à la présence quotidienne des accompagnants et l’ambiance familiale omniprésente dans cet habitat partagé.

Il nous rapporte : « cela fait maintenant deux ans que la maison est ouverte et nous avons vu des évolutions très spectaculaires. Par exemple, il y avait une jeune fille qui ne communiquait avec personne à son arrivée à la colocation. Après plusieurs mois, son comportement a radicalement changé. Aujourd’hui, elle rit et interagit avec ses colocs. »

Certains jeunes travaillent en Établissement et Service d’Aide par le Travail durant la journée comme Olivier. Il a bien voulu nous apporter son témoignage sur sa vie à la maison PARM.

A la maison PARM, chacun a sa propre histoire à nous raconter. Tous retiennent de leur colocation une ambiance familiale et fraternelle. C’est le cas d’Olivier, un résident qui avance sur le chemin de l’autonomie.

« Je m’appelle Olivier. J’ai 37 ans et je suis actuellement un résident de PARM dans un petit appartement. J’ai emménagé en fin d’année 2020. Avant de venir ici, je vivais avec ma maman. J’ai une activité salariale dans l’ESAT de Molina, j’y fabrique des biberons. Je suis très heureux d’avoir rejoint le foyer de PARM où je me sens bien. Je me sens moins seul, j’ai des amis et je suis aidé au quotidien par Christine. Oui, j’ai le souhait d’être plus autonome et habiter ici va m’aider. ».

Olivier,
habitant de la maison PARM

PARM : un habitat partagé non médicalisé

Depuis le début de la crise sanitaire, l’isolement des Français a été renforcé et mis en lumière à travers de nombreux témoignages et reportages. Parmi les millions de personnes isolées, il y aurait environ 600 000 Français handicapés ou atteints de maladies. Ce constat pousse à développer des réseaux de solidarité. En cela, la maison PARM s’attache à inclure davantage les personnes handicapées.

En effet, dans cet habitat non médicalisé, le suivi des personnes handicapées semble plus personnalisé que dans des instituts spécialisés. Les accompagnants appellent les jeunes par leur prénom, les connaissent par cœur et peuvent les comprendre au quotidien. Cela peut paraître banal mais il n’en est rien ! Malheureusement, il est rare que cette proximité soit instituée. En cela, PARM s’apparente à une famille.

Les jeunes adultes sont chez eux et cela les aide à s’approprier les lieux. Grâce à Anne Berger, responsable de maison , la vie à PARM s’organise de manière précise. Cela donne un cadre aux journées des jeunes résidents, en demande de points de repères. Lorsque le visiteur entre dans cette colocation, il est frappé par la grandeur des pièces. Entre le salon, la salle de sport, le jardin, la cuisine commune, il y a plein d’activités en perspective !

Ainsi, grâce à ces conditions de vie saines, conviviales et chaleureuses, chaque résident gagne petit à petit en autonomie et améliore sa condition physique et mentale.

Qu’est-ce que l’autonomie dans l’habitat partagé de PARM ?

A la maison PARM, une réponse revient de façon récurrente : l’autonomie c’est « réussir à faire le quotidien ». Préparer un repas, aller à une activité, tout cela fait partie des actions que les résidents apprennent à réaliser de manière progressive. Le temps de l’autonomie dépend de chacun. Les nombreux moments de partage poussent les résidents à avancer à leur rythme. Les jeunes adultes s’entraident dans une ambiance joyeuse et festive.

Les accompagnants s’occupent des résidents de manière bienveillante. On pourrait parler d’une colocation solidaire où l’autonomie est encadrée sans être contraignante.

Pour chaque anniversaire, un grand repas est organisé en l’honneur du résident concerné. L’organisation des tâches ménagères est inscrite sur un tableau visible par tous. Les jeunes savent ce qu’ils doivent accomplir pour le groupe et cela fonctionne très bien ! De même, les activités rythment leurs semaines. Ainsi, l’association PARM développe au quotidien une vie partagée pour des jeunes en situation de handicap.

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Témoignages de Vie – Pacôme

Pacôme MVP Clos Bartimée

Pacôme est âgé de 40 ans et habite la maison du Clos Bartimée depuis 2 ans. Il était auparavant dans un foyer et a fait le choix de venir au Clos car il voulait vivre chez lui, dans une vraie maison avec son studio et des lieux partagés. Dans la journée, il est dans un foyer occupationnel « La petite maison » où sont proposées des activités créatives et sportives. Il aime particulièrement les plantes et les tracteurs.

Nous lui avons posé quelques questions :

Pourquoi avez-vous voulu venir au Clos Bartimée ? « Cela fait longtemps que je voulais venir car j’étais dans un foyer . Les autres m’embêtaient. Ici c’est plus calme. »

Etes-vous heureux avec les autres habitants ? « Oui, je suis bien ici ».

Qu’aimez-vous faire particulièrement ? « J’aime bien me promener en ville, et mes cours de violon »

Pacôme joue bien et prend des cours depuis longtemps, tous les lundis.

Il chante aussi dans la chorale du Clos qui réunit habitants et bénévoles.

Il a 4 frères et soeurs et de nombreux neveux et nièces qu’il voit régulièrement. Il rentre aussi le week-end chez ses parents quand il le souhaite.

Le 20 novembre, quand nous l’avons appelé, Pacôme était heureux car il y avait une fête le soir pour l’anniversaire de Fanny. Fanny et Claire sont les deux merveilleuses « compagnes » qui accompagnent les habitants du Clos.

Le Clos Bartimée, une MVP où il fait bon vivre !!

Témoignages de Vie – Agathe

Agathe MVP de Parm à Saint-Étienne

Agathe, 36 ans, habite dans la Maison de PARM au coeur de Saint-Étienne depuis son ouverture en 2019. Ses parents sont à l’origine de cette maison ; son père, pédiatre, est malheureusement décédé prématurément. Agathe a eu beaucoup de mal à s’en remettre, mais avec le soutien de sa mère, de ses soeurs et surtout grâce au travail quotidien de l’équipe de PARM, elle a pu surmonter cette épreuve.

Pendant la période du COVID, l’équipe a fait le choix de rester avec les habitants dans la maison. Cette période, où habitants et membres de l’équipe étaient ensemble 24 heures sur 24, a été une véritable chance pour se comprendre et se former. Ainsi, Agathe a pu faire un réel travail sur son alimentation et sa communication.

Aujourd’hui, elle est heureuse de cette vie en communauté et fait le bonheur de la maison par sa joie et sa bonne humeur. Son frère, Pierre-Maxence, plus jeune, vit aussi dans cette maison.

Agathe participe deux jours par semaine à l’atelier de cuisine externalisée du restaurant CHROMOSOME, qui a ouvert à Saint-Étienne (9, rue Liogier, ouvert en semaine à midi, fermé les week-ends et vacances scolaires).

La Maison de PARM, au coeur de Saint-Étienne, est prise en charge jour et nuit par une équipe de 7 personnes sous la houlette bienveillante de la responsable de maison, Anne Berger. Un service civique et de nombreux bénévoles d’écoles ou d’associations contribuent également à l’animation de la Maison. Certains habitants travaillent dans un ESAT situé non loin.

En milieu d’année prochaine, en 2025, une deuxième maison va ouvrir à Saint-Étienne, au domaine Saint-Antoine. Elle accueillera 14 jeunes adultes porteurs de handicap, dans ce beau domaine arboré de plus d’un hectare. Un béguinage et des locaux d’activités ouvriront sur le même lieu en 2026.

Maison de Vie et de Partage® Paray-le-Monial

La FLS s’est portée acquéreur en mars 2022 d’un premier site à Paray-le-Monial. Situé en cœur de ville, à quelques minutes à pied des transports, des services et du sanctuaire du Sacré-Cœur. Fin 2023, la FLS a acquis un second site, permettant ainsi de proposer :

1. Une Maison de Vie et de Partage® Sénior, proposant à des personnes âgées autonomes un logement adapté à l’évolution de leur besoin et intégrant des espaces communs pour favoriser les échanges, tout en assurant l’indépendance et les souhaits de vie de chacun. Tout ceci dans une ambiance conviviale et bienveillante.

Les travaux de la maison s’étaleront sur la période 2024-2026.

2. Un bâtiment d’activités, constituant un espace associatif dont le projet est en lien avec la MVP Senior.

Les travaux du bâtiment démarreront courant 2024.

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Maison de Vie et de Partage® Saint-Antoine

La Fondation pour le Logement Social s’est portée acquéreur en juillet 2020 du site de la Maison Saint-Antoine à Saint-Etienne, pour un montant de 1,8 M€. Situé dans un espace boisé de plus d’un hectare, ce lieu est destiné à accueillir un projet multi-dimensionnel alliant :

1. Une Maison de Vie et de Partage® Handicap qui accueillera 15 habitants autonomes atteints de trisomie et encadrés par des maîtresses de maison sur une surface de 470 m2 ;

2. Une Maison de Vie et de Partage® Sénior proposant 10 logements de type T2 et T3 avec des espaces partagés sur une surface de 600 m2 ;

3. Un troisième bâtiment sera dédié à une activité tertiaire qui renforcera le caractère collaboratif et inclusif du site.

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11 MVP déployées par la FLS, grâce à votre soutien !

La Fondation pour le Logement Social se mobilise toujours pour permettre à des personnes en situation de fragilité, de vivre dans un logement et un environnement favorisant leur autonomie. Parce que, selon nous, l’autonomie va de pair avec le lien social, il est primordial de construire son avenir en lien avec les autres. Depuis 2017, nous avons pu déployer 11 Maisons de Vie et de Partage®. Insérées au cœur des villes, nos MVP s’inscrivent dans une logique du bien-vivre et du bien-vieillir.

Découvrez toutes nos maisons et leurs habitants en situation de handicap,en réinsertion ou isolées.

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Interview : Tony Delmotte

Tony Delmotte : Responsable de relations locataireset exploitation à la FLS

La Fondation pour le Logement Social (FLS) s’est fixée comme objectif d’humaniser la gestion sociale locative adaptée. Pouvez-vous nous en dire plus sur cette approche ?

L’humanisation de la gestion sociale locative adaptée est un objectif essentiel pour nous. Nous souhaitons que les résidents de nos Maisons de Vie et de Partage® (MVP), en particulier ceux qui sont vulnérables, se sentent soutenus, respectés et bien intégrés dans leur communauté. Pour ce faire, nous avons mis en place un certain nombre d’approches, notamment :

La communication empathique : nous écoutons activement les préoccupations des résidents, leurs besoins et leurs suggestions. Nous mettons en place des conseils de concertation pour favoriser l’échange entre les résidents et le personnel.

La personnalisation des services : nous adaptons les services aux besoins individuels des résidents, en tenant compte de leurs différences culturelles, de leurs besoins liés au handicap, de leur âge, etc. Nous proposons des plans de soutien individualisés lorsque cela est nécessaire.

L’appui et le conseil du personnel ou des bénévoles : nous intervenons en soutien auprès du personnel en charge de l’animation des MVP. Nous proposons des formations à l’écoute active, à la gestion des conflits et à la compréhension des problèmes spécifiques auxquels les résidents peuvent être confrontés.

La participation des résidents : nous impliquons les résidents dans les décisions qui les concernent. Nous organisons des réunions régulières où ils peuvent exprimer leurs préoccupations, leurs besoins et leurs suggestions.

La réactivité aux problèmes : nous réagissons rapidement aux problèmes des résidents, qu’il s’agisse de réparations, de conflits ou d’autres questions.

L’orientation vers les services : nous orientons les résidents vers des services sociaux, des groupes de soutien ou des professionnels de la santé lorsque cela est nécessaire. Nous communiquons des informations sur les ressources disponibles.

Vous avez vu des bénéfices à l’humanisation de la gestion sociale locative adaptée ?

Oui, bien sûr ! Cela a créé un environnement où les résidents se sentent non seulement logés, mais également respectés, compris et soutenus. Cela favorise une meilleure qualité de vie et contribue à l’intégration sociale de tous les locataires, indépendamment de leurs besoins ou de leurs défis particuliers. Et nos Volontaires en Service Civique contribuent à cela.

La Gestion Sociale Locative et Adaptée (GSLA)

La Gestion Sociale Locative et Adaptée est une composante importante de la gestion immobilière, notamment dans le secteur du logement social. Il s’agit ici de la relation entre la FLS et ses locataires, en mettant l’accent sur le bien-être de ces derniers et leur intégration dans l’habitat.

Voici quelques aspects clés de la Gestion Sociale Locative Adaptée pour la FLS :

1. Accueil et information :

La Gestion Sociale Locative Adaptée commence par un accueil chaleureux des locataires potentiels. La FLS fournit des informations sur les logements disponibles, les conditions de location et les services inclus. A ce stade, il est important que chacun prenne conscience de ses droits et de ses responsabilités.

2. Sélection des locataires :

La Gestion Sociale Locative Adaptée implique souvent des critères de sélection des locataires qui prennent en compte la diversité et les besoins spécifiques. Il peut s’agir de garantir l’accès à un logement abordable pour des personnes à faibles revenus ou de favoriser l’intégration de personnes fragiles.

3. Suivi et soutien social :

La FLS veut favoriser le bien vivre et bien vieillir de ses locataires. Cela peut inclure des conseils sur des démarches administratives, l’orientation vers des services sociaux, ou l’assistance pour résoudre des problèmes spécifiques.

Des Volontaires en Service Civique viennent aussi renforcer les équipes.

4. Accessibilité et adaptation :

La FLS veillent à ce que les logements soient totalement accessibles aux personnes en situation de handicap.

5. Animation de la vie communautaire :

Pour favoriser la cohésion sociale, la FLS, en lien avec des associations, propose des activités en commun à caractère culturel ou sportif, des rencontres entre locataires ou des projets participatifs. Des journées « portes ouvertes » permettent aussi de faire connaitre les MVP aux habitants de la ville.

6. Résolution des conflits :

En cas de conflits, la FLS intervient pour trouver des solutions. Cela peut impliquer des médiations ou des négociations.

7. Prévention de l’expulsion :

Lorsqu’un locataire est en difficulté financière, la FLS recherche d’abord et avant tout des solutions de règlement, des aides financières, des plans de rétablissement ou oriente le locataire vers les aides auxquels il peut avoir droit.

8. Évaluation et amélioration :

La Gestion Sociale Locative Adaptée inclut l’évaluation régulière des besoins des locataires et des services fournis. La FLS cherche constamment à améliorer la qualité de vie de ses locataires, dans le logement comme dans l’environnement, notamment en favorisant les liens avec les habitants de la cité, les associations, ….

9. Collaboration avec les parties prenantes :

La FLS travaille en étroite collaboration avec les autorités locales, les organisations à but non lucratif, les agences de services sociaux et d’autres parties prenantes pour maximiser l’impact de la Gestion Sociale Locative Adaptée.

10. Rendre la fragilité visible :

En privilégiant le centre-ville pour ses MVP, la FLS contribue à rompre l’isolement des Habitants. Des jeunes Volontaires en Service Civique contribuent à l’animation des maisons et comprennent ainsi la fragilité.

Présentation des travaux de la Maison de Vie et de Partage à La Roche-sur-Yon

Le 8 juin dernier, se retrouvaient autour de Michel Récipon, Président de la Fondation pour le Logement Social, Jean-Philippe l’association un Ptit+ et Pierre de Villiers pour la présentation de notre Maison de Vie et de Partage à La Roche. Notre MVP accueillera à la rentrée 15 personnes atteintes de handicap mental et d’étudiants.

Une occasion pour la FLS de rappeler son souhait de développer des solutions souples et innovantes à destination des personnes fragiles ou en situation de fragilité.

Créée en 1988 et reconnue d’utilité publique en 1990, la Fondation est toujours partie du besoin des familles pour bâtir la solution immobilière adaptée sur le plan architectural (nombre de pièces), géographique (accessibilité par rapport à l’emploi et aux écoles) et économique (montant des loyers).

Depuis 2015, la Fondation a recentré son activité sur les Maisons de Vie et de Partage, concept novateur à l’époque d’habitat partagé intégrant des espaces privatifs et des espaces communs. Aujourd’hui, la Fondation dispose de 10 MVP à travers le territoire et ambitionne d’en créer 2 à 3 nouvelles par an.

Pour Jean-Philippe Guilhaumon, Président de l’association un Ptit+, ce projet commun avec la FLS participe à cette même logique de trouver LA solution adaptée aux besoins des futurs habitants. La particularité de ce projet réside dans la coexistence sous un même toit de personnes atteintes de troubles mentaux et d’étudiants. L’objectif est d’établir un échange riche pour, à terme, faire accepter le handicap.

Comme le souligne Michel Récipon, « cette aventure humaine avec l’association un Ptit+ se poursuit bien au-delà de la livraison du bien immobilier ». Et de conclure la journée par un souhait : qu’ici « des fenêtres s’ouvrent, des portes claquent, des rires et des disputes éclatent, bref que la vie et le partage s’inscrivent entre ces murs ».

Pour le Général Pierre de Villiers, ce projet novateur doit et va essaimer. Il porte les valeurs de l’engagement et de l’audace. Et de préciser combien ce projet recentre l’Homme au cœur du projet, en créant une unité et des échanges porteurs d’espérance. Au fond, le projet de La Roche porte en lui les marques nécessaires de l’exemplarité des jeunes vis-à-vis des Ptit+ , avec passion et optimisme, humilité et ouverture aux autres, patience et humanité.

La région et la mairie insistent sur leur engagement à permettre l’émergence de ce projet et à tout faire pour aider à son accomplissement et sa pérennité.

Cette réalisation et sa pérennité passent, comme le rappelle Jean-Axel DIEUDONNE, par des aspects terre à terre de financement. Elle ne se résume pas uniquement à un budget de 1,5 millions d’investissement dont la moitié financée par prêt bancaire. Le solde l’est par les fonds propres de la Fondation qu’elle entend affecter à un maximum de projets, au sens de l’économie du bien commun développée par notre prix Nobel d’économie,Jean Tirole. Une occasion de rappeler l’importance de chaque don : « 300.000 € de collecte, ce sont 20.000 € par habitant pour permettre à 15 personnes de vivre cette formidable aventure humaine, 200€ par jour à collecter d’ici l’ouverture de la maison dans 3 mois. » Chacun peut y contribuer, en fonction de ses possibilités, pour passer à l’action et démontrer que malgré l’audace ce projet est possible. Alors, « osons le défi »

FAIRE UN DON >>

Le développement des MVP : la FLS vous présente sa carte 2022 !

Depuis plus de 30 ans, nous venons en aide aux personnes fragiles en favorisant leur insertion par le logement. Vous le savez, nous croyons que l’autonomie se construit dans une dynamique collective et solidaire. Pour cela, nous développons depuis 2015 la solution immobilière des Maisons de Vie et de Partage (MVP), colocations à taille humaine entre personnes fragiles, en cœur de ville. Cette innovation sociale est adaptée à la fois au désir d’autonomie des personnes accueillies, à leur vie sociale et à leur besoin d’un accompagnement professionnel et bienveillant.

Une nouvelle carte

En ce début d’année 2022, nous vous proposons une nouvelle carte de nos projets de Maisons de Vie et de Partage. Elle intègre les évolutions de l’année passée. Face à ces nouveaux défis, nous nous préparons à soutenir et accompagner ces projets d’habitats partagé partout en France.

Avec plus de 7 millions de Français en situation d’exclusion sociale, les initiatives locales émergent dans le paysage de l’habitat partagé. À la FLS, nous apportons notre soutien aux associations et les accompagnons dans leurs projets d’habitats innovants. Nous co-construisons avec elles pour permettre à des publics divers (personnes isolées, âgées, handicapées) de trouver un logement répondant à leur projet de vie.

Des projets et un engagement fort pour 2022

Pour Katiuscia Vitaggio, responsable de la Maison de Vie et de Partage de Lourdes, « quand tu découvres que quelqu’un peut encore croire en toi, ta vie en devient plus riche, plus forte ». La maison En Casa accueille une quinzaine de personnes en situation d’exclusion sociale et a été inaugurée en fin d’année 2021.

Accueillir la fragilité

Actuellement, nous avons fait débuter les travaux de la maison Saint-Lubin, une MVP à destination de personnes avec handicap psychique, en partenariat avec l’association Demeure Saint-Lubin. La maison PARM de Saint-Etienne se lance également dans des travaux, avec l’extension de sa superficie. Cela lui permettra d’accueillir sept habitants supplémentaires en situation de handicap mental d’ici la fin 2022. De même, un autre projet stéphanois est en cours, à destination de personnes âgées autonomes.

Il s’agira d’une MVP composée de quinze logements où les liens sociaux seront quotidiens pour les seniors et la famille chargée de l’animation.

L’année 2022 sera bien remplie pour la FLS et nous nous réjouissons à l’idée de relever ces nouveaux défis!

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